Diversitätssensible Sprache

Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung

Die BAM setzt sich seit 2017 für die Verwendung diversitätssensibler Sprache ein. Die Sensibilisierung von über 1.600 Mitarbeitenden und Standardisierung des Sprachgebrauchs stellt eine große Herausforderung dar. Für diesen Kulturwandel soll in dem Projekt eine Lösung entwickelt werden, die Mitarbeitende in der Verwendung diversitätssensibler Sprache unterstützt, indem sie beispielsweise Stellenausschreibungen und Arbeitszeugnisse auf unsensiblen Sprachgebrauch untersucht und Gegenvorschläge macht. Die Lösung könnte auch in anderen Behörden eingesetzt werden.

David Pomerenke
Engineering Fellow
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Julia Sommer
Referentin für Personalentwicklung

Partnerschaftliche Gleichstellung

Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

Trotz gegenteiliger Überzeugung verbleiben viele junge Erwachsene auch heute in kulturell normativen Rollenklischees. Dabei sind persönliche und berufliche Entwicklung nicht nur wesentlich für Zufriedenheit und Lebensqualität. Wirtschaftliche Eigenständigkeit in Partnerschaften verringert auch Armutsrisiken und Wohlstandslücken. Bisherige Maßnahmen zur wirtschaftlichen Gleichstellung in Partnerschaften wurden weitgehend ohne Einbezug der Betroffenen entwickelt und zeigen nur geringe Wirksamkeit. Durch das Tech4Germany-Projekt sollen informierte und reflektierte Entscheidungen über die Rollenaufteilung in Partnerschaften zielgruppengerecht unterstützt werden. Dazu sollen auch bereits bestehende Informationen und Entscheidungshilfen eingebunden und neu strukturiert werden.

Sophia Grote
Design Fellow
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Digitale Klagewege

Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz

Klagewege sind komplex und für juristisch Unerfahrene nur schwer überschaubar. Auch wegen des Aufwands und Kostenrisikos, ziehen viele Bürger:innen häufig erst ab einem finanziellen Schaden von durchschnittlich 1.840€ vor Gericht. Auf diese Weise können Bürger:innen berechtigte Ansprüche in Millionenhöhe verlorengehen. Private Rechtsdienstleister helfen Bürger:innen, in standardisierten Massenstreitigkeiten auch geringe Forderungshöhen einzuklagen. Diese Klagewege kosten die Klagenden einen beträchtlichen Anteil des Klagewertes. Zudem werden die Amtsgerichte dabei von Klageschreiben überflutet, die sie bisher nicht einfach digital weiterverarbeiten können. In diesem Projekt möchte das BMJV daher unter Einbindung der praktischen Expertise eines Amtsgerichts den Mehrwert einer digitalen Infrastruktur zur Bearbeitung von Klagen sichtbar machen. Das Vorhaben gliedert sich in ein wachsendes Reformbestreben zur Digitalisierung der Gerichte.

Nils Thamm
Engineering Fellow
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Martin Säcker
Vorsitzender Richter am Landgericht

Fördermittelvergabe

Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur

Die Vergabe von Fördermittel ist eines der wichtigsten Instrumente der öffentlichen Hand. Sowohl die Beantragung, als auch die Bearbeitung von Förderanträgen stellt jedoch eine Herausforderung dar. Förderantragsprozesse sind teils so kompliziert, dass viele Mittel nicht abgerufen werden. Die Anträge, die eingereicht werden beinhalten häufig fehlende oder falsche Angaben, die durch die Mitarbeitenden in einer Vielzahl von Telefonaten und E-Mails individuell geklärt werden müssen. Auch die Antragsbearbeitung ist sehr aufwändig. Die Anträge durchlaufen viele Prüfschritte, bei denen einzelne Arbeitsschritte durch verschiedene Fachreferate doppelt ausgeführt werden. Eine Vereinfachung der Antragsprozesse und Verbesserung der Nutzerführung sollen in diesem Projekt zu großen Zeiteinsparungen auf Seiten der Antragsstellenden und Antragsbearbeitenden führen und den Zugang zu Fördermitteln erleichtern.

Svenja Nevermann
Design Fellow
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Anteilsberechner

Bundestag

Dieses Jahr ist Bundestagswahl. Weniger bekannt ist die Art und Weise, wie sich die gewählten Fraktionen im Bundestag organisieren. Integraler Bestandteil dieser Organisation ist die hauseigene Softwarelösung AZUR (Anteile, Zugriffe und Reihenfolgen). Sie dient beispielsweise zur Berechnung von Fraktionsanteilen in Ausschüssen sowie der jeweiligen Anzahl an Ausschussvorsitzenden pro Fraktion, aber auch der Raumverteilung im Bundestag, der Redezeit im Plenum usw. AZUR ist damit auch immer wieder Ausgangspunkt fraktionspolitischer Verhandlungen. Allerdings ist das User Interface veraltet und derzeit nicht für die Öffentlichkeit verfügbar. Die Verfahrensweisen verschiedener Berechnungsverfahren innerhalb der Anwendung bleiben unerklärt und Ergebnisse sind schlecht vergleichbar. Im Rahmen des Projektes soll das Programm neugestaltet sowie der Öffentlichkeit zugänglich und transparent gemacht werden.

David Probst
Engineering Fellow
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Digitale Anträge

Bundeszentralamt für Steuern

Jedes Jahr gehen über das Online Portal des BZSt über 2,3 Millionen Anträge ein. Die unterschiedlichen Zuständigkeiten für unterschiedliche Antragsverfahren haben jedoch zu einer Uneinheitlichkeit geführt, die Antragsstellenden die Verwendung erschwert. Im Rahmen des Projektes sollen anhand einzelner Antragsverfahren neue Usability- und Design-Standards formuliert werden. In dem Projekt sollen bewährte Standards die Grundlage der Weiterentwicklung bilden und auch außerhalb des BZSt nachnutzbar sein.

Vlada Pugavko
Design Fellow
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Steueramtsrat